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Acerca de Mile

Una nueva mirada al servicio.

Mile Rodríguez es administradora de empresas y magister en innovación, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, profesional fundamentada en altos estándares académicos y corporativos. Sus principales fortalezas están orientadas a la administración, control y supervisión de servicios financieros en red de oficinas bancarias, equipos de contact center y back office. Ha liderado diferentes equipos, caracterizándose por superar las expectativas generadas y los objetivos planteados.

mis principales habilidades

liderazgo

Uno de los pilares fundamentales para Mile Rodríguez es el liderazgo, en el cual ya tiene más de 10 años de experiencia, es una líder empática, flexible y humana, se interesa por el bienestar y crecimiento de quienes laboran junto a ella; la retroalimentación constante y el involucramiento de su equipo son sus principales herramientas para cumplir los objetivos planteados.

servicio al cliente

Para Mile Rodríguez el servicio al cliente es un factor esencial en cualquier negocio o empresa, lograr una verdadera cultura del servicio es su mayor pasión, entender como el servicio impacta los resultados de cualquier plan o proyecto es una prioridad en el desarrollo de su rol profesional, y contribuir al logro de una buena experiencia es parte de su ADN.

planeación

Mile Rodríguez posee la capacidad de desarrollar estrategias eficaces e innovadoras, enfocadas a satisfacer las necesidades requeridas, calculando riesgos e impactos en pro de obtener el resultado más favorable para una causa específica, incorporando en el proceso de planeación diferentes variables y contextos que le permiten establecer el plan adecuado de acuerdo al objetivo formulado.

Logros.

A lo largo de su carrera profesional Mile Rodríguez ha alcanzado diferentes logros gracias a su habilidad para intraemprender, ha participado con éxito en el desarrollo de proyectos de alto impacto que han generado rentabilidad de productos y servicios, y han aumentando el índice de satisfacción de cara al cliente, también, ha logrado mejorar la productividad de los diferentes equipos de trabajo que ha liderado, incrementando la motivación y el compromiso de sus colaboradores con la empatía y la familiaridad que la caracterizan, lo que ha redundado en el cumplimiento de todos los objetivos que se le asignan.

Algunos de los logros obtenidos son:

En Citibank gracias a su liderazgo y participación en el proyecto «Back Office Moneda Extranjera» logró generar la venta interna del proyecto como un nuevo proceso, que permitió la disminución de tiempos de atención a clientes en oficinas, mejorando la calidad de la operación y un aumento en la rentabilidad del producto en un 25% debido a la eficiencia del proceso.

Para el Banco Itaú gracias a su participación en el proyecto «Core cambio de marca Corpbanca/Itaú» a través de la coordinación del equipo nacional de implementación logró la migración de 3006 portales en un periodo de 7 meses con un 94% de cumplimiento al cierre del proyecto.

En su rol como Directora de Operaciones de Oficinas para el Banco Multibank, logró disminuir el índice de errores operativos en un 35% versus las cifras del año inmediatamente anterior, garantizando calificaciones satisfactorias en las diferentes visitas de auditoría interna y entes regulatorios, lo que generó un aumento de la calidad y productividad de la operación en la red de oficinas.

Sus principales habilidades para la consecución de logros:

Organización
Innovación
Adaptabilidad

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